着眼用户实际,企业进销存软件三部曲稳步落地
从BI、SOA到云计算,再到移动互联、大数据等等,随着各种新技术或新的理念不断涌现,企业信息化的关注点发生了哪些变化,作为信息化支撑的管理软件又做出了哪些调整?互联网如何助力传统企业转型,浪潮集团执行总裁王兴山在论坛现场演讲时提出内部精细、外部互联、数聚智慧企业进销存软件三部曲,明确指出企业进销存软件时代需要解决的问题:一是内部精细化,通过管理会计、财务共享服务中心等,推进精益管理;二是企业与外部之间信息、业务等方面的交互,实现外部互联。不仅如此,还要打通互联网以及产业链上下游的联结,形成价值链的整合。
着眼于企业信息化实际应用需求,浪潮提出了“企业进销存软件三部曲”,并将其落地到企业云的构建和投入应用。浪潮企业云整合了ERP(GS/PS)、HCM、CRM、BA(商业分析)等一系列产品及解决方案,全面支持企业核心应用与互联网应用,其中,核心应用包括管理会计、财务共享服务中心、生产制造管理等流程较为复杂的“重应用”,旨在推动内部精细化管理和运营;互联网应用涉及电子商务、电子采购等“轻应用”,促进企业与产业链上下游单位的交互与协同,实现外部联结。在此基础上,通过浪潮BA等大数据相关产品及平台方案的应用,整合企业生产、经营等内部数据和互联网数据、宏观数据、企业上下游数据等外部数据,为企业发展提供更全面、高效、准确的数据支持,并支持企业对标、用户偏好分析等创新应用,充分挖掘、发挥数据资源的价值。
目前,浪潮企业云相关产品及方案已深入应用于各行各业,取得了显著的成效:内部精细化方面,以中铁十二局财务管理信息化项目为例,浪潮搭建的财务共享服务中心,可将基层财务数据快速汇总到集团,避免传统层层汇报导致的信息滞后问题,同时通过统一标准的贯彻执行强化了财务管控,而财务和业务运营的一体化管理,则提高了企业决策水平;外部互联方面,以电子采购为例,浪潮GS电子采购平台打通了供应链企业之间的信息壁垒,形成上下协同、内外协同、一体化的物资采购管理模式,已成功应用于中国中铁、山东常林机械集团等众多集团型企业。此外,浪潮推出的数据与商业分析平台,先后在天津建工大数据分析平台、中储粮决策分析系统等项目实现成功应用,依托强大的海量数据采集、整合等能力以及200多个成熟的分析模型,打通企业内外部数据资源应用的“任督二脉”,重构企业智慧。
从内部精细到外部互联,依托大数据提升企业经营智慧,浪潮“企业进销存软件三部曲”正在全国掀起新一轮信息化升级潮流,同时也引领着企业管理软件全面进入崭新的互联网时代。